На заході Конгресу місцевих та регіональних влад при Президентові України ми говорили з мерами про це відкрито.
Більшість думає, що проблема — в обладнанні. Насправді проблема — в управлінні. Та сама когенераційна установка — в руках енергетиків дає принципово інший результат.
Якщо генерація не управляється професійно — місто щодня втрачає гроші й зазнає ризиків, яких можна уникнути. Не тому що не хочуть. Тому що це складний енергетичний бізнес. Не міська компетенція.
Те, що ця розмова відбулась на рівні Конгресу громад при Президентові — сигнал: держава шукає системне рішення.
ЕКУ — державний оператор розподіленої генерації. Наш мандат: взяти ринкову, регуляторну й операційну складність на себе, щоб міста не несли її поодинці.
Два міста. Та сама логіка.
Запоріжжя: КГУ 7,6 МВт. Витрати мінус 51%. Валова маржа — 122,9 млн грн на рік. Те саме обладнання — інше управління.
Львів: без капітальних інвестицій — лише за рахунок участі в Балансуючій групі ЕКУ. 2,4 млн грн за 4,5 місяці.
Різниця не в залізі. Різниця в тому, що енергетичним бізнесом займаються енергетики.
UK 
EN